Rework-当好博物馆长

一个伟大的博物馆,不必在一间房子里挂满全世界的艺术品,那不是博物馆,是仓库。真正成就一个伟大博物馆的,是那些不在墙上展出的物品。要是有人不认同,这就涉及要请博物馆长出面,清醒地决定哪些东西该留下,哪些东西该放弃。这是一个取舍的过程。从墙上取下的东西比留在墙上的东西多得多。最好的选择就是多种选择条件筛选后得出的交集。

真正有意义的是那些挂在墙上的东西。因此你需要不断地审视它们,随时取走一部分、简化一部分、使之合理化。要做一个称职的博物馆长,坚守真正重要的东西。把其他东西拿下来,直到留下最重要的作品。然后再来一次。以后有需要时,你还是能把拿下来的东西放回去的。

金爵曼美食坊是美国最著名的熟食店之一。它们之所以能走到这一步,是因为该店的老板们都以博物馆长自居。他们不只是把食物摆满货架,同时还精心挑选摆放的食物。

为什么金爵曼出售的橄榄油是最好的?理由如下:他们通常有这个信心,他们与供应商合作多年,相知甚深。他们亲自去供应商那儿把橄榄带回来,因此他们能够确保每一滴油的甘美纯正。

举个例子,我们看看金爵曼的老板是如何在公司网站上描述Pasolivo橄榄油(世界上最好的三大橄榄油品牌之一)的:

许多年前,我第一次在一个试吃活动中尝到这种橄榄油。当时在我身边摆着许多漂亮的瓶子——无一例外——里面都是存放着历史悠久、浪漫历史的各种橄榄油,但大多并非绝味。而我在试吃Pasolivo的第一口就被它迷住了。这种油口感厚重、口味丰富、果香浓郁。完全达到了我对橄榄油的期待,没有任何保留。如今它仍然是美国最好的橄榄油,可与最棒的托斯卡纳初榨油相媲美。本人强烈推荐。

老板确实是亲自尝试了这种橄榄油后,在其美味的基础上才决定进行推广的。这与产品包装、市场营销或价格无关。在这里质量为王。他尝试之后就明白自己的店必须出售这种橄榄油。你也应该效仿一下。